题目内容
（请给出正确答案）
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“蓝天公司是一家多元化经营的企业，旗下拥有塑料、面料和五金三块…”相关的问题
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
案例分析 西翁公司是一家国内著名的食品企业，在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验，近期公司研发出一种新型减肥品，在企业进行内部测试时，试用者均表示减肥效果显著且无不适感。西翁公司决定将该产品推向市场，产品售价是目前市场同类产品的4倍，在促销策略中采用影视巨星加密集广告的方式。虽然产品售价昂贵，但广告效果和产品实际效果均非常显著，因此一上市便使得消费者马上熟悉了该产品，迅速打开了销路，取得了较大的市场份额，西翁公司获利丰厚。
(1)在产品生命周期导入期可以采取的市场营销策略有哪些？
(2)西翁公司在产品生命周期导入期采用的市场营销策略是哪一种？采用这种市场营销策略的优势是什么？
案例分析 渤海湾地区是我国海参的主要产地，拥有众多的地方性品牌。警察&司是该地区的一家海参养殖企业。近年来，伴随自身实力的提升和养殖规模的不断扩大，警察&司建立了自己的海参品牌专卖店，从而实现了业务拓展。在选择目标市场覆盖策略时，警察&司只针对东北三省的高收入人群这一个细分市场，开展市场营销活动。 问：
(1)警察公司在拓展新业务时采取了哪种一体化成长战略？其目的是什么？
(2) 警察公司选择了哪种目标市场覆盖策略？其优点是什么？
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.可以对蓝天公司处以10万以上50万元以下的罚款
B.依法应吊销蓝天公司的安全生产许可证
C.可以没收绿水公司的违法所得，并处10万元以上50万元以下的罚款
D.可以对蓝天集团合并处罚20万元以上100万元以下的罚款
Dynamic Communication(DC)公司是美国一家拥有几个分公司的电子工业公司。公司刚刚公布了2003年的年度报告。表18—3和表18—4对DC公司2002年和2003年的财务报表进行了总结。从财务报表中筛选出来的1999年到2001年的一些数据陈列在表18—5中。 a．Dynamic公司的一些股东对过去4年股息增长率为零的情况表示担忧并询问有关公司发展的信息。计算Dynamic公司2000年和2003年的持续增长率。计算使用资产负债表的年初数据。 b．确定公司的留存收益和资产负债率是怎样影响Dynamic公司持续增长率的变化的。注意：计算应该使用资产负债表的年初数据。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
A.建议客户投资一家企业，而注册会计师的偶在该企业拥有经济利益
B.同时为两方提供某项资产的估值服务，而这两方针对该资产处于对立状态
C.为客户收购某企业提供建议，而会计师事务所同时也有意收购该企业
D.就客户的竞争地位为其提供战略建议，但同时与该客户的主要竞争对手开设合营企业或享有类似权益
