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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多渠道冲突三种分类方法是从渠道内不同层次之间、渠道内同一层次的不同成员之间以及企业不同渠道之间关系的协调性与竞争性的角度出发的。（)

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更多“水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多渠道冲突三种分类方法是从渠道内…”相关的问题

第1题

康达公司增加了邮寄和超级市场两种渠道，引起了原有渠道经销商的强烈不满和抗议，这种渠道冲突属于()

A.水平渠道冲突

B.潜在渠道冲突

C.多渠道冲突

D.垂直渠道冲突

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第2题

某产品的北京地区代理商发现该产品的东北代理商也在北京市场进行产品销售，这种渠道冲突属于()。

A.供货渠道冲突

B.水平渠道冲突

C.垂直渠道冲突

D.售后渠道冲突

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第3题

渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是（)A.目

渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是()

A.目标差异

B.归属差异

C.认知差异

D.过度依赖

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第4题

两家经营某品牌矿泉水的经销商，地域接近但分属不同省份，由于货物越界经常发生渠道冲突，产生这类冲突的原因是()

A.目标差异

B.归属差异

C.认知差异

D.过度依赖

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第5题

市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分。市场营销组合的构成要素包含()

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.冲突

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第6题

渠道权力与渠道成员的说法，正确的是（)。

A.渠道成员之间不存在合作关系

B.渠道成员之间有合作和冲突

C.渠道权力的分配最终取决于生产商

D.拥有渠道权力，可以在渠道内做任何事情

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第7题

整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统，整合渠道系统主要包括()

A.垂直渠道系统

B.交叉渠道系统

C.水平渠道系统

D.单渠道系统

E.多渠道系统

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第8题

旅客在车站窗口、代售点、电话订票、自动售票机等渠道购票时，发现身份信息被他人冒用购票，造成行程冲突不能购票的，可到就近车站指定窗口举报后继续购票。（)

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第9题

智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本，一年

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

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第10题

下面对矩阵结构认识不正确的是()

A.理论上矩阵结构具有极大的灵活性，多重渠道的沟通和控制保证了培育不同的管理能力

B.实践中矩阵结构这种双重汇报的模式也获得了成功

C.矩阵结构放大了在观点和利益方面的分歧

D.双重汇报导致了冲突和混乱

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第11题