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[主观题]
工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场简要阐述您的见解
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A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们的横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。
A.暗物质是人类虚构出来的，事实上，宇宙中根本就不存在
B.暗物质可能存在，人类应不断地进行探索，一旦发现它存在的证据，将为人类重新认识宇宙开辟一个全新的视角
C.暗物质可能存在于距地球十分遥远的地方，科学家可能通过探索暗物质产生的粒子的存在而间接证明暗物质的存在
D.人类探索至今，仍未发现暗物质，暗物质还有待人类继续探索和发现
A.一直观察，直到发现错误
B.和员工交谈以加强安全行为
C.肯定是观察不够仔细，不可能不犯错，要细致观察
D.不应该与员工交谈，因为他已经很安全地在做事了
A.可能，我们实验中就发现有几个小组是这样的
B.不可能，我们的大量实验中从来都没有发现这种现象
C.不可能，电磁铁肯定要有电才能产生磁
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械动作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
A.员工会选择性的接收你的话，可能听不到重点
B.员工可能对你的套路很熟，这种方式会妨碍到和员工的真诚沟通
C.这种沟通方法不适合用在工作中
D.这个沟通方式的步骤不符合逻辑
A.加强员工安全教育，提高安全防范意识，加强巡视检查
B.楼道口张贴安全告知提示、走廊内严禁堆放杂物及堵塞消防通道现象
C.设置专用充电区域定点充电
D.配置消防器材
A.期望理论
B.效益理论
C.强化理论
D.公平理论
A.接收人、交接授权柜员
B.交出人、交接授权柜员
