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[多选题]

角色认知,作为上司,作为管理者,应该是怎样的角色()

A.指导者

B.教练

C.游戏规则的制定者和维护者

D.变革者

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教练游戏规则的制定者和维护者变革者

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第1题
管理者作为传播者的角色属于()

A.领导者角色

B.决策角色

C.人际角色

D.信息角色

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第2题
作为管理者的角色,其定位应不包括()

A.决策者角色

B.人际关系角色

C.信息沟通角色

D.一线执行角色

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第3题
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

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第4题
中级管理者作为下级管理者容易造成的角色错位不包含以下哪一项()

A.群众领袖

B.内部客户

C.民意代表

D.自然人

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第5题
以下哪些情况管理者可以作为教练角色辅导员工()

A.工作紧急,救火型任务

B.工作成果品质有要求时

C.要最大化员工学习效果

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第6题
()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

A、管理者角色

B、管理阶层

C、管理者技能

D、管理者素质

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第7题
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。A.人际关系方面B.信息传递方

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。

A.人际关系方面

B.信息传递方面

C.决策制定方面

D.组织管理方面

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第8题
()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第9题
诺姆、乔姆斯基(AvramNoamChomsky,1928-)是著名的语言学家、哲学家、认知科学家及政治评论家和活动家。实际上,他作为语言学家的角色盖过了他作为政治斗士的辉煌。()
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第10题
中层干部角色认知,对上级而言,你是谁()

A.中层干部是命令的执行者、宣导者、协调者

B.是店总或经理的左右手,必要时可成为左右脑

C.是辅助上司工作,而非主导工作

D.协助上司开展工作,与上司形成配合和互补关系

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第11题
关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是()。

A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用

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