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[判断题]

目标成本分为方案阶段(CB01)、运营目标书阶段(CB02)、施工图设计阶段(CB03),以项目(期)为基本核算单元确定的在一定时期内通过努力所能达到的成本目标值(即项目成本控制目标)()

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第1题
设定目标的步骤分四步,分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案,划分阶段目标。步骤正确的是()

A.①②③④

B.①④②③

C.①②③④

D.①②④③

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第2题
按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段()
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第3题
完全理性决策模型要想得到实施,需具备如下哪些条件()。

A.有明确的解决问题的目标

B.穷尽目标的策略和方案

C.预测每种方案的结果及其概率

D.选择成本最低的解决问题的方案

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第4题
oCPA通过两阶段出价方式,帮助广告优化深度转化效果是怎么样的()

A.希望同时优化两个目标的成本

B.优化浅层目标成本,深度目标成本相对可控;同时,积累深度转化数据量,积累充分(满10个)后自动进入第二阶段

C.无需做对外权限开通由管理员对接即可

D.优化深度目标成本,放开浅层成本限制,获取更多深度转化量

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第5题
在项目可研阶段,各责任主体依据项目基本条件、()、融资方案等测算项目目标成本

A.开发计划

B.策划定位

C.规划指标

D.建造标准

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第6题
关于财政支出“成本一效益”的效益分析方法,表述正确的是()。

A.选择使用最少的费用就可以达到财政支出目的的方案

B.根据国家所确定的建设目标,提出实现该目标的各种方案

C.计算出各种方案的全部预期成本和全部预期效益

D.通过计算成本效益的比率比较不同项目或方案的效益

E.通过制定合理的价格与收费标准对公共劳务有效节约使用

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第7题
市政基础设施项目在决策阶段成本管理的主要任务()。

A.目标的确定、总投资的确定

B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求

C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)

D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准

E.准确估算各项费用

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第8题
全过程咨询单位前期设计阶段职责有()

A.完成阶段方案造价测算及比选

B.配合前期定位、方案阶段各种指标测算

C.配合完成目标成本各类基础数据测算

D.参与由委托人、设计院、政府主管部门等举行的图纸审查,并提供相关的造价审核意见及优化建议

E.配合完成各类成本策划金额测算

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第9题
一个完整的全过程决策包括许多阶段,按照决策的先后顺序可以划分为()

A.发现问题----拟定方案----确定目标----选择方案----执行方案----评估效果

B.发现问题----筛选方案----确定目标----拟定方案----执行方案----评估效果

C.发现问题----确定目标----选择方案----拟定方案----执行方案----评估效果

D.发现问题----确定目标----拟定方案----选择方案----执行方案----评估效果

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第10题
在项目成本测算阶段:成本部门与设计部门进行充分沟通交圈,在确定的规划方案基础上,明确相应规划指标及建造标准配置,结合项目总体开发计划,完成项目目标成本估算,并将测算结果提交投拓部门()
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第11题
请问测算价超目标成本的处理方式,以下说法错误的是()

A.招采工程师可继续招标,同时进行成本优化

B.成本造价师于开标当日,将测算价超控制指标的情况以OA流程通用审批形式告知招标委托方,并知会招采

C.若方案确实不能优化或者可以进行内部平衡的,需按权责申请进行目标的平衡处理后才能定标

D.定标时出现超出金额不能在整个项目平衡的,须进行指标追加,待最终审批人通过后,再进行定标流程的审批

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