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[单选题]

团队在发展过程中形成的为团队成员所共有的文化观念的是()。

A.企业文化

B.团队文化

C.管理文化

D.领导文化

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第1题
关于创业团队成员具有的“共同性”特征,以下说法正确的是()。

A.创业团队成员具有共同愿景

B.创业团队成员具有共同目标

C.创业团队成员风险共担

D.创业团队成员共享回报

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第2题
在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大?()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第3题
企业的组织结构描述的是()。

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

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第4题
在项目执行期间,项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况,项目经理应该事先做什么()

A.联系所有团队成员的职能主管,请求他们的干预

B.安排一次团队会议,对行为基本规则达成一致意见

C.发送一封函件,通知团队成员所期望的行为

D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

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第5题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第6题
项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率,项目经理应怎么做()

A.使用专业引导师

B.认可按时到达的团队成员

C.为团队会议设定基本规则

D.开展团队建设活动

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第7题
团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.震荡阶段

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第8题
创业团队是()。

A.愿为共同的创业目标而奋斗

B.团队成员之间才能互补

C.团队成员之间能做到利益让渡

D.团队成员之间责任共担

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第9题
下面属于创业团队特点的是()。

A.创业团队的人员通常是由两个或两个以上的人员组成

B.团队成员要具有创建新企业的共同目标

C.成员之间的技能互补相互依存

D.创业团队有成员,要共担风险,共担责任

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第10题
团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会,为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围,项目经理应该如何指示()

A.这个机会不需要记录在风险登记册中

B.记录在风险登记册中并向组织汇报

C.不允许做本项目范围以外的事情

D.扩大项目范围以便赢取这个机会

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第11题
某企业资源规划实施项目正处于执行阶段,项目团队在让团队成员完成所分配任务方面遇到困难,项目经理先是以口头方式向相关团队成员指出其绩效低下的问题。但沟通之后情况未见改观。项目经理接下来该做什么,以便与绩效低下的团队成员沟通()

A.举行团队会议,识别可提高绩效的行动

B.以书面方式正式表达顾虑

C.让相关团队成员回到之前的工作岗位

D.向相关团队成员发出正式的书面警告

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