题目内容
（请给出正确答案）
A.在项目启动后的一个时点，对项目最终结算成本的预测
B.在项目启动后的任何一个时点，对项目最终结算成本的预测
C.设计变更、经济签证、工程量变化等各种因素的影响，它会有一定的变化，需要以动态成本反映出来，直到项目结束
D.设计变更、经济签证、工程量变化等各种因素的影响，它会有不同的变化，需要以目标成本反映出来
E.在目标成本形成后，受材料、设备、劳动力等市场价格变化
答案
BCE
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A.说服客户推迟变更
B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议
C.如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会
D.估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
练习二 动态要素的归类
(一)目的：练习成本、费用和收入的分类。
(二)资料：天姿公司2006年1月份资料如表2-3所示。
(三)要求：将表2-3中所列的资料内容正确地归入所属的会计要素项目。
A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定
A.设备使用部门在验收设备维修情况时可以核对是否更换，确保更换的真实性
B.财务部门需根据配件的消耗量与库存进行对比分析，同时对设备使用部门的维修成本进行统计
C.设备根据更换件建立维修档案，方便后期对备件质量和保养方法进行调整
D.质量管理体中要求必填项目，保证体系审核
A.范围蔓延
B.镀金
C.进度压缩
D.质量成本
B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审
