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[判断题]

交付联合评估通过后方可发出交付指令,对未通过集团交付评估强行交付的项目,集团将对相关责任人予以问责处分。()

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第1题
公司处置土地时,对将于未来交付的房产应当于处置补偿当期估计入账,由于暂未收到房产,可暂挂“应收账款”,完整反映处置损益。()
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第2题
通过()评价产品的技术性能是否达到设计要求,并对产品的可靠性、安全性、可维修性进行分析和评价。

A.交付试验

B.型式试验

C.出厂试验

D.单一试验

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第3题
依据NGQP26《不合格品控制程序》,坯材产品超过公司内部加严要求但满足顾客合同交付标准要求,经过评审、品种课题负责人批准可正常放行。其他处置措施需有品种课题负责人和判定部门负责人或授权人签名后方可执行。()
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第4题
对于领导者与员工的质量管理,纽约州立大学的战略规划目标为()。

A.项目开发:落实项目开发生命周期,以识别、开发、交付、支持和评估针对专业发展中心目标受众的所有形式的全套专业开发项目,这些项目由适当领域的研究提供

B.社区建设:通过利用纽约州立大学系统的现有资源和吸引外部专家来支持专业发展以应对校园商业的挑战,促进和支持教职员工之间的网络和协作

C.职业发展中心服务:协调专业发展中心支持项目和服务的基础设施,以确保对专业发展中心所有专业开发活动的支持,并提供服务的可伸缩性,以应付新的项目区域和满足日益增长的需求

D.伙伴关系:采用伙伴关系绩效标准,使专业发展中心能够积极和战略性地识别和评估所有伙伴关系

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第5题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第6题
根据材料,分析回答下列各小题: 【资料二】2010年4月6日,甲公司为履行与乙公司的买卖合同,签发一张
由本公司承兑的商业汇票交付乙公司,汇票收款人为乙公司,到期日为10月6日,9月1日,乙公司将该汇票背书转让给丙公司,9月8日,丙公司持该汇票向其开户银行Q银行办理贴。该汇票到期后,Q银行向其异地的甲公司开户银行P银行发出委托收款,P银行于收到委托收款的次日通知甲公司付款,甲公司以乙公司一直未发货为由拒绝付款。 关于该汇票付款责任的下列判断中,正确的是()。

A.乙公司未发货,甲公司可以拒绝付款B.乙公司应当对Q银行承担第一付款责任C.Q银行是善意持票人,甲公司不得拒绝付款D.Q银行遭拒付后,可从丙公司的存款帐户直接收取票款

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第7题
交付评估使用范围是工程由我司操盘、所有住宅类项目、所有交付批次。()
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第8题
甲公司委托乙公司开发一种浓缩茶汁的技术秘密成果,未约定成果使用权、转让权以及利益分配办法。甲公司按约定支付了研究开发费用。乙公司按约定时间开发出该技术秘密成果后,在没有向甲公司交付之前,将其转让给丙公司。下列哪种说法是正确的?( )

A.该技术秘密成果的使用权只能属于甲公司

B.该技术秘密成果的转让权只能属于乙公司

C.甲公司和乙公司均享有该技术秘密成果的使用权和转让权

D.甲公司和乙公司均不享有该技术秘密成果的使用权和转让权

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第9题
监视顾客感受的例子可包括顾客调查、顾客对交付产品或服务的反馈、顾客座谈、市场占有率、顾客赞扬、担保索赔和经销商报告。()
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第10题
出现异常紧急交付时,物流部经理组织识别评估问题点并组织会议制定应急计划。()
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第11题
在资源性能评估中,每一次交付中含有的有缺陷的、污染的戒破损的数量属于质量性能标准。()
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