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[单选题]
项目达到收尾阶段,且所有可交付成果均已验收,项目经理接下来应该怎么做()
A.创建项目收尾报告
B.开展需求收尾
C.创建工作绩效收尾
D.实施管理质量
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A.创建项目收尾报告
B.开展需求收尾
C.创建工作绩效收尾
D.实施管理质量
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训,项目收尾
A.结束项目或阶段
B.将绩效报告给团队
C.安排项目启动大会
D.开展质量保证审查
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A.所有可交付成果都具有不同的分解层次
B.所有可交付成果都具有最大的分解层次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D.所有可交付成果都具有相同的分解层次