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施工项目目标控制工作不包括纠正偏差。()

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第1题
为确保既定目标的实现,企业通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差,并采取纠正措施予以消除的管理职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第2题
控制工作的实质是()

A.纠正偏差

B.衡量成效

C.信息反馈

D.拟定标准

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第3题
施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、()控制目标,以及安全控制目标。

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

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第4题
控制过程的首要环节是()

A.纠正偏差

B.衡量绩效

C.分析原因

D.确定标准

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第5题
控制的基本过程包括()

A.制订计划

B.确定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.诊断原因

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第6题
管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段()。

A.明确方法

B.制定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

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第7题
会议的成本控制监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。()
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第8题
管理活动的控制过程就是管理人员对下属或个人的工作进展,实际结果进行统辖,找出偏差并加以纠
正的过程。()

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第9题
控制过程的最后一步就是纠正偏差。纠偏措施有两种,一是立即执行的临时性应急措施,另一种是永久
性的根治措施。()

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第10题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

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第11题
战略控制是战略管理过程中的重要环节,其实质就是进行计划执行情况的检查,并对计划执行过程中出现
的偏差进行纠正。 ()

A.正确

B.错误

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