A.向员工进行岗位目标责任和工作任务交底,帮助员工建立或优化达成绩效目标的正确思路和方法
B.帮助员工提升完成关键绩效指标或者工作任务目标必备的知识、能力水平
C.当员工在绩效计划执行过程中遇到困难和问题时,根据员工的需求进行专门沟通,并提供必要的资源和行动支持
D.以月度工作例会和周生产例会等形式为载体,关注员工绩效完成情况,收集或记录员工行为结果的关键事件和数据,督促员工落实目标责任
A.日均单量达成前二名,战区指标达成率60%以上,可获得2000元/人
B.完成率最高战区负责人绩效可优先评A
C.商业月度最后一名销售绩效评C,项目指标达成率50%免处罚
D.只要是前二名都可以马上获得奖励
A.当月追加申请不予考核
B.追加比例250%
C.如次月追加,需对区域经理通报考核250元
D.在月度任务未调整的情况下,因客户超额达成导致的大包费用追加,不予考核
A.周
B.月度
C.季度
D.年度
A.年度
B.季度
C.月度
D.周