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[主观题]

企业伦理道德要求企业员工"应该怎样做",需要依靠强制力量来实现。()

企业伦理道德要求企业员工"应该怎样做",需要依靠强制力量来实现。()

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第1题
一个化妆品零售企业,在全国有多家门店,以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购,一线导购感受不到公司的文化,也没有归属感,用钉钉后,请问公司管理者应该怎样做,可以让导购感受到公司的关怀,实现以人为本的管理方式()。

A.用钉钉日志设置模板"A公司的一天",由高层管理者每天把公司的最新动态,战报,有意思的人和事儿写到日志里,发送给全员,让一线导购感受到跟组织在一起

B.印刷公司刊物,定期分发到一线门店

C.可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页,在启动页设置员工的头像,姓名以及生日祝词,提升员工的归属感

D.每个月的销售排行榜发送到社交软件群,方便大家进行传播

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第2题
企业的社会责任是指()。

A.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境,从而既能为股东又能为全社会持续创造价值”

B.“企业应担当的社会职责”

C.“企业应担当的社会义务”

D.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境”

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第3题
企业的社会责任不是指()。

A.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境,从而既能为股东又能为全社会持续创造价值”

B.“企业应担当的社会职责”

C.“企业应担当的社会义务”

D.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境”

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第4题
每月都要安排设备清扫和点检时间,让员工知道自己当天应该做什么、怎样做、做到什么程度()
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第5题
一个项目经理被指派到一个重要的公司项目。回顾以前一个类似的项目的经验教训时,项经理发现最大的挑战与员工的积极性有关。该项目经理应该怎样做来避免这些挑战?

A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励

B.计划在整个项目中实施团队建设策略

C.要求职能经理在项目之外激励团队

D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动

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第6题
帕列托的20/80原则在企业中的体现就是“80%的工作任务是由20%的关键行为完成的”“基层人员占公司80%”“20%的骨干人员创造企业80%的价值”。因此我们应该怎样做()。

A.忽略甚至开除80%的非骨干人员

B.将更多的工作任务分派给80%的非骨干人员

C.加强对20%的骨干人员的重视

D.将管理人员的百分比严格控制在20%

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第7题
在车间生产过程中,你看见以下哪种行为应该制止()

A.员工看见车间着火,克服紧张心理,帮助灭火

B.员工没有任何安全装备就冲进车间灭火

C.员工认为一点小火不必担心,泼点水就可以了

D.员工认为自己有灭火经验,以前怎样做现在还怎样做

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第8题
员工发现自己产品的上序工段存在质量风险时应该怎样做()

A.及时通知班长及品管

B.继续生产等待管理人员处理

C.及时告知上工段员工

D.使用其他合格批次正常生产

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第9题
法律要求企业生产类型员工入职前必须做安全培训()
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第10题
在食堂就餐应该怎样做()

A.坐在一起面对面吃饭

B.和同事边吃饭边聊天

C.员工排队时保持1米以上间距,鼓励员工打餐后回办公室就餐,避免集中在食堂就餐

D.进入食堂不用戴口罩,排队依次取餐

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