A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.产能
B.位置
C.交通条件
D.质量控制水准
A.BIM应用目标,BIM应用范围和内容
B.人员组织架构和相应职责,BIM应用流程及软硬件基础条件
C.模型创建、使用和管理要求,信息交换要求
D.模型质量控制和信息安全要求,进度计划和应用成果要求
E.拟投入的资金