关于人力资源战略描述正确的是:()。
A.企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的
B.人力资源战略是为了企业短期内获得收益
C.人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动
D.人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
A.企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的
B.人力资源战略是为了企业短期内获得收益
C.人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动
D.人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.科技战略以“技术自主研发”为核心
B.加强国立科研机构建设,强化科研的集中攻关优势
C.推行高水平教育,提升人力资源素质
D.加强基础科学研究,培养创造性人才,提高自主技术开发能力
A.广义的人力资源战略规划是指根据组织战略、目标及内外部环境变化,预测未来任务和环境对组织的要求,以及为完成任务和满足要求而提供人力资源的过程
B.广义的人力资源战略规划强调人力资源对组织战略目标的支撑
C.人力资源管理战略是企业竞争战略的有机组成部分
D.人力资源战略规划是一个依据人力资源战略对组织所需人力资源进行调整、配置和补充的过程,而不单单是预测人力资源供给与需求的变化
E.人力资源战略规划要保障组织和格体都获得长期利益
A.领导与战略
B.人力资源与过程
C.顾客和市场
D.测量、分析与知识管理
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的低级阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求
A.外部招聘通常适用于存在某种职业结构的工作
B.企业的理念不同,往往激励战略也会不同
C.企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
D.除了员工的类型和素质之外,战略实施还受激励的程度和性质的影响
A.从人力资源获取的角度,Y公司更适宜从外部招聘员工
B.从培训与开发角度,Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训
C.从绩效评估角度,Y公司的评估范围宽广,评估信息丰富
D.从薪酬策略角度,Y公司更强调对内公平
A.实施是一个系统静态的过程,不需要进行调整
B.成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌
C.成功实施依赖于组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合
D.高层管理人员的经营理念要与组织使命、愿景和战略目标一致