下列关于施工项目进度控制的总目标,说法错误的是()。
A.确保施工项目合同工期的实现
B.为了降低施工成本,工期压缩越多越好
C.在不增加施工成本的条件下,适当缩短工期
D.在保证施工质量和施工安全的前提下,适当缩短工期
A.确保施工项目合同工期的实现
B.为了降低施工成本,工期压缩越多越好
C.在不增加施工成本的条件下,适当缩短工期
D.在保证施工质量和施工安全的前提下,适当缩短工期
A.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.建筑施工项目组织结构设计的根本目的是实现项目管理的总目标
B.为了保证能够完成任务,人员配置可以要求一职多人
C.集权是指把权力集中在上级领导的手中,而分权是指经过领导的授权,将部分权力分派给下级
D.建筑工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点,其必然带来生产对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的种类和数量变化
A.平行检验是项目监理机构对施工单位的自检结构有疑问时进行复检工作
B.平行检验是依据监理合同对施工进度和分部工程质量进行的检查工作
C.平行检验是项目监理机构在施工阶段控制工程质量、造价、进度的重要措施
D.平行检验的结果是工作质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一