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[单选题]

公司转型发展关键期,紧紧围绕“作业安全、资产处置安全、经营安全、资产保全安全”,资产处置、工程建设、存量资产开发等工作,以“项目化”形式运作,进一步压实主体责任,各级管理者要()履职

A.积极

B.主动

C.被动

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B、主动

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第1题
开滦集团2021年“两会”分析,当前,开滦集团正处在转型升级关键期、()、结构调整窗口期、动能转换发力期、发展矛盾凸显期“多期叠加”的特殊阶段()

A.深化改革发展期

B.体制改革攻坚期

C.深化改革攻坚期

D.全面改革发力期

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第2题
863紧紧把握公司转型发展大局,从()的高度,认识空防安全的重要性

A.国家安全

B.政治安全

C.首都安全

D.以上都对

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第3题
国网公司新兴产业壮大发展,需要向()三大方向发展。

A.能源转型新业务

B.能源数字新产品

C.能源平台新服务

D.能源转型绿色化

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第4题
数据中台通过多样化服务与业务中台融通,赋能公司数字化转型,创新生态发展。()
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第5题
推动能源清洁低碳转型,加快电网向能源互联网升级是国网公司战略发展的方向。()
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第6题
渠道星级管理的目的包括()

A.形成渠道良性竞争环境

B.促进渠道良性发展

C.引导渠道转型

D.引导社会渠道围绕公司既定目标努力发展业务

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第7题
国家电网公司牢固树立“能源转型、绿色发展”理念,加快电网发展,加大技术创新,推动能源电力从()向()、从以化石能源为主向以清洁能源为主转变。
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第8题
Polifrom在哪年开始转型从一个生产书架和储物系统的公司向涵盖全部室内家具的全方位公司发展()

A.2006年

B.2008年

C.2004年

D.2003年

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第9题
公司业务转型发展要结合新时代、新形势下的新变化、新要求,继往开来,与时俱进,贯彻()并举的经营方针

A.谋大

B.谋远

C.谋快

D.谋好

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第10题
分公司支出计划管理是落实公司战略目标、统筹配置经济资源、调控经营活动、提质增效、推进公司转型升级和高质量发展的重要()管理手段

A.有效性

B.强制性

C.综合性

D.基础性

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第11题
华联石化的战略目标:在哪些方面打造燃料型地方炼化精益运营标杆企业,配合集团转型升级,为公司转型发展提供资金基础、优秀人才和先进的管理方式()

A.能耗管理

B.产品质量提升

C.成本领先

D.降本增效

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