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[判断题]

把人员的发展看作达成组织目标的手段,会增加个人与组织之间的价值()

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第1题
人力资源管理活动的最终目标是()

A.有效管理员工

B.达到组织体系和文化体系的协同发展

C.提高组织的生产力

D.组织目标的达成与组织战略的实现

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第2题
在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向B制定了

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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第3题
人员测评得以实施的原因是()

A.人与人之间的个体差异

B.科学技术的发展

C.组织发展的客观需求

D.实现组织目标的重要手段

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第4题
领导是指影响团体、影响他人以达成组织目标的能力。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
应用性政策研究组织最主要和直接的作用是()

A.为公共决策者服务

B.为政策教育与宣传服务

C.充当政策执行的马前卒

D.为政策目标的达成配置资源

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第6题
规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()A.组织战略B.组织权力C.组织资源D.组织

规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()

A.组织战略

B.组织权力

C.组织资源

D.组织结构

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第7题
是企业在社会主义市场经济体制条件下,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发
的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。

A.技术进步

B.技术创新

C.新产品开发

D.新产品开发战略

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第8题
在目标管理方式中,一旦分解目标确定,并不规定各个层次、各个部门及各个组织成员完成各自目标的方式、手段。()
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第9题
人们对于领导的理解,往往因侧重点不同而有差异。孔兹、杜平、坦宁鲍姆、赖特、阿里吉斯关于领导的理解分别是()。

A.一门促使其部署充满信心、满怀热情来完成任务的艺术

B.领导即行使权威与决定

C.经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力

D.领导不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人

E.领导即有效的影响

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第10题
组织变革的内容包括()

A.对组织使命和目标的变革

B.对人员的变革

C.对结构的变革

D.对技术与任务的变革

E.对组织文化的变革

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第11题
若把企业竞争力看作是一个层次结构,其结构便可以分为( )等几个层次。

A.竞争力衡量指标

B.衡量指标的分值

C.竞争力的源泉

D.竞争力的幅度

E.竞争力的深度

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