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第1题
某年公司，员工工资低于市平均水平，在平时不发奖金,2009“五一”工会给每位教师发了一箱鸡蛋，不少人表示不满，根据期望理论:（)。
A.期望值太低，难以实现
B.奖励不够及时
C.效价过低，员工认为激励的强度不够
D.员工太挑剔
E.强化时间选择不好
第3题
某公司决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果，这项改革利用了（)。
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
第6题
根据“期望理论”，“激励力量”、“目标价效”及“期望概率”间的关系是（)。
A.激励力量=目标价效×期望概率
B.目标价效一期望概率×激励力量
C.期望概率一激励力量×目标价效
D.以上均不对
第7题
从期望理论中，我们得到的重要的启示是（)。
A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
B.期望概率的高低是激励是否有效的关键
C.组织管理要收到预期的激励效果，要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都同时足够高为前提
D.效价比期望更重要
第10题
研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万
元。在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于()
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A.激励力
B.期望值
C.概率
D.效价
