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如何对采购质量的流程进行监督和控制?

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第1题
施工、监理项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。()
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第2题
全面预算管理体现为全员参与、全面覆盖和全过程跟踪与控制。全面预算的作用()

A.明确经营目标:通过编制预算,进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标

B.配置企业资源:编制预算过程是根据集团经营目标,合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使集团的经济资源得到合理配置

C.沟通控制依据:运用预算规定的各项具体指标,对集团生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,采取措施,使生产经营活动顺利进行

D.完善全面预算管理体系为宗旨,不断优化全面预算管理流程,提高预算管理质量

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第3题
工业企业质量监督部门负责组织对所采购烟叶等级质量(),定期通报采购烟叶等级质量情况,考核采购烟叶等级质量指标完成情况

A.监督抽查

B.抽样检验

C.过程质量控制

D.预检

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第4题
对集中采购机构进行考核,是督促集中采购机构更加自觉地遵守法律不断提高采购质量和采购水平,防止腐败行为的有效方法。请根据《政府采购法》规定回答政府采购监督管理部门应当对集中采购机构的哪些采购事项进行考核?
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第5题
加强案防重点领域全流程管理,健全内部控制,从()、()、()和()上对经营管理、风险控制有决策权或重要影响力的各级管理人员进行有效监督和制衡

A.制度

B.流程

C.系统

D.机制

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第6题
在进行采购决策时,都应该对品种、规格、质量、数量、谁采购、何时供货、什么价格、供货商在哪里、如何采购以及为什么选择这种方式等问题作出决定和确认。通常要按以下步骤开展工作()。

A.确定采购材料信息

B.确定使用期的采购总量

C.选择供应渠道及供应商

D.确定采购方式

E.决定采购批量

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第7题
以下属于神玥交付管理部主要职责的是()

A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范,并进行监督、考核、改进

B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理

C.对交付团队项目的执行情况进行考核

D.负责组织项目决算相关工作

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第8题
()对《月度生产计划》和《设备技改及维修计划》和《月度质量控制计划》进行审核,并对各生产基地的月度生产计划进行汇总

A.质德科技

B.质德生物

C.采购中心

D.生产运营部

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第9题
负责对计算机系统的各类资源进行统一控制、管理、调度和监督,合理地组织计算机工作流程的软件是()

A.操作系统

B.应用软件

C.语言处理程序

D.数据库管理软件

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第10题
使用部门过滤器材管理职责()

A.根据使用部门提供的定购申请,从批准合格供应商处采购指定品牌和型号的滤材。滤材供应商、品牌、型号、材质等出现变化时,应按规定流程实施变更,批准后方可采购

B.负责对试验使用滤材,依据试验要求进行选型和采购,并保证使用滤材不会对试验过程和结果造成影响

C.向资材部提出采购申请。采购的滤材应为批准使用的品牌和型号。滤材到货后,负责接收、保管和使用,并填写相关记录

D.对关键和除菌滤材进行验证。负责审核供应商和制造商资质,批准关键和除菌滤材使用,对滤材的日常管理情况进行监督

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