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第1题
21世纪的竞争环境，使很多企业认识到，要建立自己的优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业的人力资源管理者应该（)。
A.做好人力资源管理的行政工作
B.做好人力资源管理总务性工作
C.在行政工作和战略工作上花同等时间
D.跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家
第3题
以下关于组织文化的说法中，正确的是（）。
A.在组织文化建设中，应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策，应该请企业文化主管人员参与，通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观，应该努力把握世界的流行趋势，而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工，他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
第6题
敏捷领导应该怎么做，才能确保他们的团队为成功做好准备（）
A.注意团队的动态，理解教练是在个人和整个团队层面同时进行的
B.安排冲刺会议和辅导课程，讨论项目相关信息
C.计划每季度举行一次非正式会议或团队联谊会，鼓励团队一起工作
D.记录团队的任务和挑战，以便了解何时介入并帮助团队中的某个成员
第10题
《人力资源和社会保障部关于进一步做好失业动态监测工作有关问题的通知》（人社部函〔2011〕308号）规定，应按照当地企业所有制结构比例，兼顾各类所有制企业，国有企业原则上不超过（）。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
