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更多“乐队中的每个声部还可以继续进行分部。分部越多，音响就越（)。”相关的问题
第2题
[目的] 练习质量成本在本量利分析中的运用。[资料] 2010年年底，华兴公司聘请了史吉锋来管理该公司出现问题的
[目的] 练习质量成本在本量利分析中的运用。
[资料] 2010年年底，华兴公司聘请了史吉锋来管理该公司出现问题的一个分部。2011年，该分部的销售额为300000000元，单位变动成本比率为0.8，固定成本总额为72000000元。分部只生产一种产品，且全部对外销售。为解决分部存在的问题，史吉锋要求公司提供一份2011年的质量成本报告。他所收到的报告如下(金额单位：元)：
| 固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
| 预防 | 2400000 | — |
| 鉴定 | 3600000 | 12000000 |
| 内部缺陷 | 6000000 | 24000000 |
| 外部缺陷 | 12000000 | 60000000 |
| 合计 | 24000000 | 96000000 |
史吉锋对质量成本的支出水平非常吃惊。虽然他曾经听说过有些企业的质量成本高达销售额的60%，但还未亲身经历过质量成本超过销售额的20%～30%的企业。该分部的质量成本达到销售额的40%实在是太高了。他立即实施了一项计划来改进质量。到2012年年底，相关的质量成本报告如下(金额单位：元)：
| 固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
| 预防 | 12000000 | — |
| 鉴定 | 12000000 | 12000000 |
| 内部缺陷 | 6000000 | 12000000 |
| 外部缺陷 | 12000000 | 42000000 |
| 合计 | 42000000 | 66000000 |
2012年的收入和其他成本不变。
史吉锋预计到2016年残次品率可以降到0.1%，而2011年为2%。他还预测质量成本将降至6000000元，分布如下(金额单位：元)：
| 固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
| 预防 | 2400000 | — |
| 鉴定 | 2400000 | — |
| 内部缺陷 | — | 240000 |
| 外部缺陷 | — | 960000 |
| 合计 | 4800000 | 1200000 |
[要求]
第7题
在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司
的管理方式是【 】
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A．本国中心管理方式
B．多国中心管理方式
C．总部与分部之间的管理方式
D．母子公司管理方式
第8题
某一分部原不符合报告分部的定义，本会计年度达到10%重要性的标准时，按照一贯性原则不应将其作为报告分部。（
某一分部原不符合报告分部的定义，本会计年度达到10%重要性的标准时，按照一贯性原则不应将其作为报告分部。( )
第10题
全球性地区结构适合于()
A.产品种类繁多，国际业务分部较广的公司
B.产品种类较少，国际业务分部较广的公司
C.产品种类繁多，国际业务分部不广的公司
D.产品种类较少，国际业务分部不广的公司
第11题
企业披露分部信息时，对于不归属于任何一个分部的期间费用应该（)。A．分配于某分部B．作抵销处理
企业披露分部信息时，对于不归属于任何一个分部的期间费用应该()。
A．分配于某分部
B．作抵销处理
C．不作披露
D．列示于“未分配”项目
