在进行选品上,我们经常从不同货源渠道、不同商品维度这两方面来考虑网店选品。以下属于从货源渠道进行选品的是()。
A.品牌代理
B.批发市场
C.产品生产周期
D.阿里巴巴进货
A.品牌代理
B.批发市场
C.产品生产周期
D.阿里巴巴进货
A.抗生素药物对于治疗病毒引起的疾病没有疗效。
B.抗生素药物的价格比较贵,病人只在病重时才服用抗生素药物。
C.尽管抗生素会产生许多副作用,有些人依然不断使用这类药。
D.免疫力差的人,如果不服用抗生素药物,很难从细菌感染的疾病中恢复过来。
E.免疫力强的人很少感染上人们通常需要用抗生素进行治疗的疾病。
A.在阶级社会,从超阶级的意识形态不存在我们可以推断出没有超阶级的人性
B.意识形态有时候是不反映经济基础的
C.在阶级社会中,对事物的标准与看法随着阶级地位的不同而不同
D.统治阶级的意识形态在当时是正确的意识形态
案例资料:
PM2.5里寻商机近年来,雾霾天气频繁出现,患呼吸道疾病的人数大量增加,PM2.5已经成为人们经常谈论的话题,公众对污染天气中自身健康防护的意识也越来越强烈。
原来生产医用口罩的卫健公司敏锐地发现这一市场需求,在雾霾中发现了巨大商机。公司组织人员很快开发出“PM2.5专用口罩”,产品采用高科技过滤材料,价格为普通医用口罩的10倍;虽然继续沿用“安美”品牌,但包装由普通塑料袋包装改为更加精美、昂贵的铜板纸盒,以突出产品的高品质。
为了适应不同人群的需求,公司设计开发了不同图案、规格的“安美”品牌PM2.5专用口罩,以适应年轻人、儿童、老人等的不同需求。为方便人们购买,卫健公司除了在超市和药店销售外,还与写字楼、学校和社区联系进行直销,一次性购买10个以上则可享受九折优惠。
由于产品设计新颖、使用效果明显,销售渠道多样通畅。“PM2.5专用口罩”系列产品推出后,销量迅速上升,市场占有率很快达到20%。
问题:
(1)卫健公司的品牌策略是什么?(4分)
(2)卫健公司的包装策略是什么?(4分)
(3)对卫健公司分销渠道层次变化进行分析。(8分)