题目内容
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[单选题]
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是().(2011年)
A.分权型
B.集权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
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A.必须从我国国情出发，符合经济规律和自然规律
B.必须量力而行，循序前进，经过论证，讲求实效，使生产的发展同人民生活的改善密切结合
C.必须在坚持独立自主、自力更生的基础上，积极开展对外经济合作和技术交流
某单位从香港购进药用原料一批，该批原料原产于美国，后在中国香港经过干燥装瓶，其原产地应为中国香港。( )
药生产技术，双方设计能力分别为700万箱和300万箱;(2)、该制药生产技术是从国外引进，账面价格为400万元，已经使用3年，尚可使用9年，3年来的通货膨胀率为10%;(3)、该项技术转让对于该企业生产经营有较大影响，由于市场竞争加剧，产品价格下降，在以后的9年中减少的销售收入按折现值计算为80万元，增加开发费以保住市场的追加成本按照现值计算为20万元。请你计算：该制药生产全套技术的重置成本净值;该无形资产转让的最低收费额评估值。
案例分析 H餐饮公司从创立之初就坚持打造特色火锅品牌，其舒适的用餐环境、独特的店堂设计得到顾客的高度认可;公司在选材上坚持“绿色无公害”原则;公司定期对员工进行培训，员工的业务能力和工作效率远超同行;公司周到细心的服务也是其为人称道的一大特色，如长头发的女顾客由于有了餐厅送上的橡皮筋而不用再担心低头吃火锅不方便。经过多年发展，H餐饮公司成为国内火锅行业佼佼者。
问：
(1)解释顾客让渡价值的概念。
(2)结合案例分析H餐饮公司提供的顾客总价值有哪些？
A.①②
B.③④
C.②③④
D.①②③④
