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[判断题]

电子商务改变了原有的经营模式，对传统的营销方式和生产方式产生了巨大冲击，对企业来说是面临的新挑战，同时也是新的机遇。（)

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更多“电子商务改变了原有的经营模式，对传统的营销方式和生产方式产生…”相关的问题

第1题

移动电子商务改变了传统商务活动的模式，也使传统物流方式有了新的发展趋势。（)

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第2题

电子商务改变了企业外部的经营模式。（)

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第3题

多媒体技术改变了人们传统的循序式的信息模式。这体现了多媒体（)的特点。

A.非线性

B.实时性

C.控制性

D.交互性

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第4题

下列哪些方面的变化是由于网上银行的发展所带来的？ ()

A.传统银行的竞争格局被打破

B.传统银行业的经营模式发生变化

C.风险管理和监管难度增加

D.原有的法律制度受到冲击

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第5题

柴油降凝剂添加后改变了柴油原有的性能（)

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第6题

信息系统对组织的经济影响包括（)。

A.IT既改变了资本的相对成本，也改变了信息的成本

B.IT已经被看作是一个生产要素，替代传统的资本和劳动力

C.IT还会影响信息的成本和质量

D.IT可以帮助企业扩大交易，因为它可以降低交易成本

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第7题

相对于传统电子商务，移动电子商务还有一些独有的特点。()

相对于传统电子商务，移动电子商务还有一些独有的特点。（)

此题为判断题(对，错)。

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第8题

大成公司是一家高技术企业，近年来，随着市场竞争日趋激烈，公司经营效益开始下滑。为此，公司聘请

何健担任常务经理，负责公司的全面工作。何健来自一家传统的老牌企业，他照章办事，工作作风较为古板，与大成公司的风格相去甚远。为此，公司管理人员对他一时难以接受。在何健首次主持召开的高层管理会议上，有人竟然迟到了半个小时。何健非常不满，严厉地说：“我强调，公司所有的日常例会必须准时开始，谁做不到，就请他走人。从现在开始一切事情由我全权负责。”随后，何健对大成公司的管理进行了一系列改革。一是鉴于公司一些部门没有明确的工作职责和目标，何健首先颁布了几项指令性规定，使现有的工作有章可循;二是在详细审查了公司的工资制度后，决定将金体高层主管的工资削减10%，这引起一些主管的强烈不满。其中，研究部主任说：“我不喜欢这种做法，但也不想马上走，因为这里的工作对我来说太有挑战性了”。生产部经理说：“不能说我很喜欢何健，不过至少他给生产部设立了明确的目标和奖惩制度，使我们的工作更有动力。”随着时间的流逝，大成公司在何健的领导下逐渐步入正轨。何健也渐渐地改变了领导方式，下放了一些权力，如让技术部门自主研发，同时他加强了与各层管理人员的联系，何健逐渐得到了大家的认可。

根据案例资料，解答下列问题：

(1)何健刚开始采取了何种领导方式？当大成公司发展步入正轨后，

其领导方式有何改变？依据领导的相关理论，对这种改变加以解释。

(2)你如何看待领导工作的作用？

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第9题

服装设计的革命先行者是（），他首先去掉了紧身胸衣，改变了服装传统的样式。

A.沃斯

B.皮尔卡丹

C.布瓦列特

D.杜塞

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第10题

当作家冲破传统的样式规范，改造、重建了文学样式以后，他也同时改变了自己的_________以及读者的__

_______。

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第11题

分层教学与传统教学相比有什么差别（)

A.改变了过去教学一刀切的形式

B.全面能力和素养的培养

C.促进教师队伍培养，促进教学理念和教学方法的革新

D.教学内容多样化

E.以上均正确

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