题目内容
（请给出正确答案）
A.宣贯周期：2018年1月-2018年2月 宣贯频率：1次/每周 培训组织：集团客户关系部 培训地点：集团会议厅
B.根据培训科目要求部门所有人员准时参训，并向项目领导做好通报及值班岗位安排
C.宣贯培训期间按项参与，可以何请休假、调班需报备
D.项目负责人未按要求组织所属员工参训、公示或未曾安排值班岗位影响日常工作的，一律给予集团正式书面文件通报，并处200-300元/次的现金处罚
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A.关于城市公司讲师梯队建设，专业课程应覆盖项目所有成员，综合课程应覆盖全体城市公司人力负责人
B.为提升培训效果，应着重关注培训前的宣贯与调研，培训中的组织与实施，培训后的评估与反馈，以及结果运用
C.江苏区域2018年培训考核将重点关注计划性与实际完成情况，具体体现在三级培训、资源建设、培训月报表等的考核方式等
D.关于城市公司人才培养，应逐步聚集城市公司关键人才队伍，通过针对性、系统性地培养，实现项目关键岗位的人才及时供应以及综合能力提升
A.新城三方管控指引文件，定期宣贯交底
B.第三方单位维修完成后，由项目组织责任单位参与收方及费用确认
C.扣款单及时录入责任合同，扣款在进度款中扣除
D.可不用录入责任单位
A.2015年蓝润提出五提倡五反对
B.2016年蓝润进行讲责任、讲担当、讲执行 的三讲文化宣贯
C.2018年，蓝润发布实业报国、服务民生、开放创新、务实进取的文化纲领
D.2019年蓝润推出绑定文化根基的蓝润8大能力素质模型，并持续推行至全集团
A.《费用报销制度》出来后，必须宣讲、培训才能深入人心
B.一般大企业在新员工入职培训时会开一门课《员工如何报销费用》
C.培训不会提高企业收入，只会浪费人力、物力、财力
D.把财务的要求以及关于发票的知识点告诉员工，有助于员工正确认识制度
A.客户满意是我们的宗旨
B.不争第一就是在混
C.一天当两天半用
D.工作在潍柴，幸福在潍柴
