通常在企业的管理中,由于各种各样的原因,导致企业在管理方面发生一定的失误,不能很好地贯彻落实企业的长远发展目标。以下哪些做法是错误的()
A.按照功利主义最大多数人之福祉的思想经营企业
B.在企业做出决策时考虑法律、法规的要求
C.在企业经营活动中采取以次充好来欺骗消费者
D.企业经营依法合规,依法处理在市场经营中遇到的问题
AC
A.按照功利主义最大多数人之福祉的思想经营企业
B.在企业做出决策时考虑法律、法规的要求
C.在企业经营活动中采取以次充好来欺骗消费者
D.企业经营依法合规,依法处理在市场经营中遇到的问题
AC
A.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训
B.可以考虑请一位顾问,帮他出谋划策
C.可以招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事
D.对于企业的组织结构进行改组,在王明和操作工人之间增加管理层次
A.入库的残料价值,记入“原材料”等科目
B.应由保险公司和过失人的赔款,记入其他应收款“科目
C.由于管理不善造成的存货盘亏净损失,记入“营业外支出"科目
D.由于非常原因造成的存货盘亏净损失,记人“营业外支出”科目
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,戴立企业的员工人数也随之增加:由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?()
A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
B.应聘请一位顾问,帮他出谋划策
C.对于企业的组织结构进行改组,在戴立和一线工人之间增加一个管理层
D.应招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事
A.地方政策与国家政策的匹配性
B.客户受地方政策的影响程度
C.区域产业布局和产业结构的合理性
D.地方政策的合法合规性
E.不同区域地方政策的差异性
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
A.缺乏能力进行主动管理,对这部分风险只能承受
B.没有其他备选方案
C.从成本效益考虑,风险承受是最适宜的方案
D.企业容忍度高
A.指导保管人员对药品进行合理储存;检査在库药品的储存条件,配合保管人员进行仓间温、湿度等管理
B.对库存药品进行定期质量检查,并做好检查记录
C.对中药材和中药饮片按其特性,采取干燥、降氧、熏蒸等方法养护
D.对由于异常原因可能出现质量问题的药品和在库时间较长的中药材,应抽样送检
E.对检查中发现的问题及时通知质量管理机构复查处理