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[主观题]
某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2015年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。 请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作
暂无答案
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A.招聘员工的素质是企业成败的关键
B.员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作
C.减少不必要的人员流失
D.节约一定的培训与开发费用
请结合案例谈一下搜集培训项目开发基础性台账主要包括哪些内容?
A.全部成本费用加成定价法
B.制造成本定价法
C.保本点定价法
D.目标利润法
A.全部成本费用加成定价法
B.制造成本定价法
C.目标利润定价法
D.保本点定价法
A.效劳群众
B.践行社会公正
C.注意力量培育和再学习
D.注意效劳中人与人之间关系的重要性
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
A.将外购的部分皮制品用用于职工福利
B.受公司委托代销其沙发产品
C.将外购的钢材用于基建工程
D.将外购的半成品用于个人消费