原定位于中档产品市场的企业一方面增加生产高档产品,另一方面增加生产低档产品是指()
A.向下延伸
B.向上延伸
C.双向延伸
D.向外延伸
C、双向延伸
解析:双向延伸是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。
A.向下延伸
B.向上延伸
C.双向延伸
D.向外延伸
C、双向延伸
解析:双向延伸是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。
1.根据成本加成定价法,该企业生产的新型加湿器的价格为()元。
A.25
B.200
C.100
D.28
2.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是()。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,其可以采用的广告费用确定方法有()。
A.量力而行法
B.竞争均势法
C.目标任务法
D.民主评议法
4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是()。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
A.效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资
B.效率工资是高于市场平均工资水平的工资
C.效率工资一方面有助于降低企业的人工成本,另一方面还能为企业增加收益
D.效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向
E.效率工资有利于降低员工的离职率
A.集中战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.一体化战略
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
①消费所形成的新的需要,能够引导生产活动进行调整
②企业应积极抓住市场需求,开发和利用新的销售模式
③消费是再生产过程的最终目的,是起基础性作用的环节
④“网红经济”逐渐发展,是由消费者的消费习惯决定的
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
A.多元化战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟