题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下对OKR制定描述正确的是（）
A.目标一定要被量化，结果是否量化都可以
B.OKR设置要具有挑战性，30%的OKR完成率是合理的
C.OKR制定由上至下层层拆解，确保制定者和执行者目标一致
D.OKR数量不宜过多，目标O一般1-3个适宜，最多不超过5个，每个O下KR一般不超过4个
答案
CD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.目标一定要被量化，结果是否量化都可以
B.OKR设置要具有挑战性，30%的OKR完成率是合理的
C.OKR制定由上至下层层拆解，确保制定者和执行者目标一致
D.OKR数量不宜过多，目标O一般1-3个适宜，最多不超过5个，每个O下KR一般不超过4个
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A.要把团队的OKR作为开始，并标注完成目标的信心指数
B.要列出上周的优先任务，并标注完成情况
C.要列出下周的优先事项
D.要列出风险或阻碍
E.在工作忙的时候，可以不写周报
A.关键结果是what,最终要达成什么效果，而且通过对关键结果的衡量可以判断O是否达成
B.关键举措是how，做了什么任务，通过对任务的达成情况可以判断关键结果是否达成
C.关键举措支撑关键结果的达成,关键结果支撑目标的实现
D.关键举措可以作为关键结果，二者不做区分
A．应以组织要求为框架，确保目标合理、可行
B．以危害辨识和风险评价的结果为基础，确保其对企业安全方针的针对性和持续渐进性
C．考虑自身技术和财务能力以及整体经营上有关职业安全健康的要求，确保其可行性与实用性
D．目标应尽可能予以量化，并形成文件
A.一想到这个目标，我每天就充满干劲
B.这个目标是很轻易能达成的，很轻松的
C.这个目标是有明确时间期限的
D.这个目标是由独立的团队来执行的
E.尽量多设置目标，设置5个以上，这样才能更好激励自己
A.可以回应餐厅主要问题，清楚将面临的挑战和机会
B.制定本月目标时，需首先回顾公司年度策略
C.最好用一句话让员工知道当月核心目标，以促动执行
D.制定目标，对目标分解时 ，要有B计划，以备出现突发情况
A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分
B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的
C.在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素
D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
正确的是（）。
A.路由策略的部署基于转发平面,不会影响路由表表项
B.设备收到报文后,策略路由会先查找策略进行匹配转发,如果匹配失败,会再查找路由表进行转发
C.路由策略只能基于源地址来制定策略
D.策略路由能基于源目P地址、协议类型以及报文大小等参数来制定策略
A.应以组织要求为框架，确保目标合理、可行
B.以危害辨识和风险评价的结果为基础，确保其对企业安全方针的针对性和持续渐进性（gradualness）
C.考虑自身技术和财务能力以及整体经营上有关职业安全健康的要求，确保其可行性与实用性
D.目标应尽可能予以量化，并形成文件
A.个人理财就是实现个人财富快速的增长
B.个人理财是通过制定财务计划对个人/家庭财务资源的适当管理，而实现生活目标的一个过程
C.个人理财就是为个人推荐股票、基金、债券、保险等综合金融产品
D.个人理财包括职业规划、房产规划、子女教育规划、退休规划等一系列相互协调的计划
E.个人理财规划是一个人一生的财务规划，通过不断调整计划实现人生目标，达到财务自由和财务尊严的最高境界
A.雇佣专业顾问公司
B.员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标
C.管理层用半天的时间讨论OKR
D.管理层向各自主管的部门介绍公司季度OKR
A.给员工一个窗口：思考公司近期应该推进一个目标，并提交给主管
B.合并剔除类似的目标，最终投票选定目标
C.会议过程中最好携带电脑，方便记录
