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第2题
为了和大家就目标达成共识，我们通过需要哪几个步骤（）
A.开场：说明理想结果（目标），阐明重要意义
B.收集：数据和事实，困难与担忧
C.方案：轮流贡献解决方法，期间不做评判，设定好时间
D.共识：运用5w1h，选择最佳建议，制定具体行动计划
E.结束：总结会议，引发承诺
第3题
在制定20年目标时，我们思考的逻辑主要参考以下哪几个点（）
A.疫情影响月份数据还原
B.销售空白期数据还原
C.暖冬影响、重大节假日活动策划影响
D.20年比19年延迟过年18天
E.公司按照销售额给年终激励，可增长20%
第5题
小明在规划工作目标后，要开始制定工作目标了。在制定工作目标时，需要注意的三要素，是哪三个方面（）
A.设置目标期限
B.可掌握的资源
C.设定目标范围（做什么，做到那种程度）
D.想到哪里就计划到哪里
第11题
关于绩效信息的内容确定，需要关注以下哪几个方面（）
A.绩效目标决定绩效信息收集的范围
B.信息收集的内容需要面向绩效评价
C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型
D.关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的
E.绩效监控是一个持续沟通的过程
