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[单选题]

晋升营销经理的条件是()

A.考核期月末实动人力不少于4人

B.晋升高级营销顾问满3个月

C.个人季度累计6000FYC

D.本人及所增员合计季度1.5万FYC

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D、本人及所增员合计季度1.5万FYC

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第1题
个险营销晋升主任、顾问营销晋升初一级区拓室经理的考核中,个销产实收保费累计计入金额不超过考核期晋升标准的()

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

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第2题
下列关于营销处经理晋升高级处经理的考核条件中,说法错误的是()

A.任处经理满 6 个月

B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q

C.直辖组有效人力达到 5 人

D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q

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第3题
()正式期一个考核期满,正式期营业部经理晋升需同时符合以下哪几项条件

A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升

B.营业部经理个人每月达成星钻人力

C.团队每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

E.团队架构符合1+5标准

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第4题
筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的(),自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M;2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M;3 直辖组有效人力不少于 5人;4 直接培育收展组 3个;5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M;6、 直辖组保单综合续收率不低于 92%

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③④

D.①②③④⑤⑥

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第5题
高级经理一级晋升:直接育成营业组()个组,合计育成()个组,晋升考核直辖组月末实动人力不少于()人(含本人),直辖组和育成组合计实动人力不少于()人

A.3,4,6,25

B.3,5,6,25

C.3,4,4,25

D.3,5,4,25

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第6题
营业部经理、营业处总监维持、晋升考核期为自然半年考核()
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第7题
各级筹备主管的说法正确的是()
A.(一)除筹备组经理外,其他筹备主管的委托报酬均按其申请筹备前的职级标准执行B.(二)筹备组经理在筹备期间享有申请筹备前的相应职级的各项委托报酬,同时享受以下委托报酬: 1.服务津贴基数在原职级基础上上浮 200 元; 2.根据筹备组内所辅导的行销系列人员每月业绩达成情况,计提辅导津贴。辅导津贴计发方式及标准同组经理C.(三)筹备组经理的业绩责任额、佣金津贴支付标准按申请筹备前的职级执行D.(四)筹备组经理每次筹备期为 6 个月。筹备期内,每季度对筹备组经理进行晋升组经理的职级考核,达到晋升组经理 条件的,自下季度起晋升组经理;6 个月内未能晋升组经理的,退回到原职级,2 年后可再次申请筹备收展组资格
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第8题
快速晋升组经理的考核条件中,拟组建团队有效人力为5人()
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第9题
部经理晋升高级部的考核条件中任部经理需要满6个月()
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第10题
部经理晋升高级部的考核条件中直辖部有效人力必须达到28人()
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第11题
部经理晋升高级部的考核条件中直辖部最近3个月FYC是()

A.150M

B.160M

C.180M

D.190M

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