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主管日常管理考评及品质考核中,个人参会率底线为90%()

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第1题
营销员日常考评细则主管参会率低于50%,考评系数为0()
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第2题
组经理责任津贴和奖励基数、星级管理系数、主管日常考评系数相关()
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第3题
申请晋升区主任:1、A类地区,本人须任职资深督导(含)以上职级;2、本人直接增员和间接增员合计必须达到5人以上,其中直接增员3人,且有2人转正;3、考核月,拟成立收展区展业业绩≥2万元(含本人业绩);4、通过收展主管综合素质考评和区主任养成培训及考试()
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第4题
如果主管当月的参会率低于60%,则当月的责任津贴和直辖津贴为零()
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第5题
直辖组津贴基数=当月直辖组FYC×直辖组津贴计提比例×主管日常考评系数()
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第6题
各级党政机关应当以依法、及时、就地解决信访问题为导向,建立健全信访工作()机制,制定科学合理的考核评价标准和指标体系,定期对本地、本部门、本系统信访工作情况进行考核。考核结果作为领导班子和领导干部综合考评的重要参考和干部选拔任用、集体及个人评比表彰奖惩的重要依据。

A.逐级指导

B.协调服务

C.考核评价

D.监督检查

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第7题
年终考评、届期考评都属于()

A.单项考核

B.日常考核

C.临时考核

D.综合考核

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第8题
责任津贴是按照直辖团队当月FYC和星级主管标准、日常考评情况计发。每月责任津贴最高可以拿到2640元()
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第9题
以下不属于人力资源部部门职责的是()

A.负责拟订并组织实施公司机构设置、定岗定编、职位配置和定员管理方案

B.负责公司员工的招聘、培养、考评及管理工作

C.负责公司管理干部的考察调配聘任、薪酬考核、教育培训、职业规划设计和劳动关系管理工作

D.负责公司行政经费的预算管理

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第10题
关于新人培训津贴的计发时间和规则,20号前(含)入司的新人,考核首月有效参会率>60%,次月出勤不低于5次,启航班运作100%结训(仅针对1300)()
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第11题
在分包商考核管理中,项目部每()末组织一次考核;二级单位、分公司每()组织一次综合评价和考评定级()。

A.月半年

B.月季度

C.年半年

D.季度季度

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