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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

某企业承接了一个工程造价为188万的工程，工期1年，那么他最低需要向发包方缴纳多少保证金（）

A.1.88万

B.10万

C.18.8万

D.9.4万

答案

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第1题

某客户承接了二次分包工程项目，其他条件符合工程信易贷政策，该客户可以申请我行工程信易贷（）

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第2题

某施工单位承接了一项体育比赛场馆的施工任务，该工程采用预应力混凝土结构，预应力钢筋采用钢绞线，施工方法采用后张法。该工程钢绞线出现断裂或滑脱的数量不应超过同一截面钢绞线总根数的()%，且每根断裂的钢绞线断丝不得超过一丝。

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

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第3题

李工是某系统集成公司项目经理，公司最近承接了一个校园网的综合布线工程，布线对象为某学校六栋宿舍楼，一栋教学楼，其中宿舍楼每栋各6层，每层10间宿舍，教学楼5层，李工在接收该项目后，首先向用户做了详细的需求分析，写出了需求说明书，根据说明书：要求教学楼整体网络速度达到1000Mbps，宿舍楼达到100Mbps；根据要求李工建议主干线缆采用光纤作为传输介质，教学楼内实现光纤到桌面，宿舍内实现光纤到楼层，双绞线到插座，并写出相关设计方案，学校在查看该方案后对报价不能接受，因此李工只好修改设计方案。根据上述描述，请回答一下问题：

问题一：请比较光纤传输与双绞线传输的优劣。

问题二：学校为什么会拒绝李工这个设计方案。

问题三：如果宿舍楼使用双绞线布线，请计算大概需要多少箱线缆才可以满足要求。

问题四：请列出工作区子系统布线的要点。

问题五：在该项目中，使用的布线路由方式主要可以采用哪几种。

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第4题

某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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第5题

某施工单位承包了某工程项目的施工任务，工期为10个月，业主与施工单位签订的合同中关于工程价款

的内容有：

(1)建安工程造价1500万元。

(2)工程预付款为建安工程造价的25%。

(3)扣回预付工程款及其他款项的时间比例为：从工程款(含预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回预付款，预付款分三个月扣回。预付款分三月扣回，扣回比例为：开始扣回的第一个月，扣回预付款的30%，第二个月扣回预付款的40%，第3三个月扣回预付款的30%。

(4)工程质量保修金为工程结算价款总额的5%，后一个月一次扣除。

(5)工程款支付方式为按月结算。工程各月完成的建安工作量如下所示：

问题：

(1)该工程预付款为多少？该工程的起扣点为多少？该工程质量保修金为多少？

(2)该工程各月应该拨付的工程款为多少？累计工程款为多少？

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第6题

刘某由所在工作单位安排，承接了一个国家软科学研究项目，在工作期间出版了一本有关企业管理方面的专著并获稿费15000元，此稿酬应归谁所有？( )

A.应全部归刘某所在单位

B.归刘某所有，由刘某所在单位缴纳所得税

C.归刘某所有，但刘某应缴纳个人所得税

D.归刘某所在单位，但应拿出一部分奖励刘某

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第7题

某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程，人工在钢筋混凝土现场浇注。项目部组织技术人员现场勘察后写了勘察报告，部分内容为：新建管道沿二级路，地势半坦，公路两侧分布有一处乡镇、多处村庄，公路交通繁忙。项目部最近进行了人员扩充，考虑到在以往的施工中曾出现过诸如地基和人孔方面的质量问题，项目部制定了诸多有针对性的管理措施，并派出专职质检员和安全员现场监督、指导，落实“三检”制度，工程顺利开工。

问题一、项目部指定的有针对性的管理措施应注重哪几方面？

问题二、何为“三检”制度？质检员的主要职责是什么？

问题三、列出质检员应重点控制的工序。

问题四、在公路上作业应采取哪些安全防护措施？

问题五、指出本工程的哪些施工工序或施工机械对环境可能造成哪些影响？

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第8题

王工为某系统集成公司项目经理，公司承接了一栋20层写字楼的的综合布线工程，该综合布线工程要求实现语音应用和高速的数据传输，并且要符合未来5-10的发展趋势，建设方给予大量的资金支持，王工在了解用户需求之后立即做出详细的设计方案交由建设方审核，建设方批准该方案，项目进入实施期，项目进展顺利，项目实施中建设方员工提出了一些小问题得到了技术员妥善处理，但是在工程验收期间，发现诸多的质量问题，如：网络传输速度不达标，布线施工中损坏了墙体装饰，未经建设方批准擅自搭接在墙体开槽，施工文档不全，无测试报告，线缆使用量大大超过预期，部分功能与实际要求不符，基于这一系列情况，建设方要求承接方返工，承建方无奈只能返工，这样导致了工程完工日期延期，成本大幅度提升，承建方承受着巨大的压力。根据以上描述回答以下问题：

问题一：请找出该项目在实施过程中出现的问题。

问题二：根据以上发现的问题，需找解决问题的方法。

问题三：如何对综合布线工程进行全面的质量管理。

问题四：如何避免类似的问题再次出现。

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第9题

某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。

A.分部分项工程施工组织设计

B.施工组织总设计

C.施工规划

D.单位工程施工组织设计

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第10题

境内某大型运输公司甲为增值税一般纳税人，具有国际运输经营资质及条件，该公司实行“免抵退”税管理办法，在2020年12月实际发生如下业务：（1）当月承接了8个国际运输业务，取得收入80万元人民币（2）增值税纳税申报时，期末留抵税额为14万元人民币（退税率为9%）。请根据以上材料，回答下列问题：（1）当期零税率应税服务免抵退税额是（）。

A.0万元

B.4.8万元

C.7.2万元

D.10.4万元

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第11题

某社会工作服务机构承接了政府购买的贫困家庭救助服务，对贫困家庭进行评估。关于评估的说法，错误的是（)。

A.评估只需在救助服务的初期开展

B.需要在服务过程中动态推进评估

C.评估是对贫困家庭开展救助的基础

D.需要邀请贫困家庭的成员参与评估

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