在SWOT分析中,对于WO组合,企业应该采取的策略是()。
A.增长性战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
A.增长性战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
A.增长型战略(SO)
B.扭转型战略(WO)
C.多元化战略(ST)
D.防御型战略(WT)
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B、在将商誉的账面价值分摊至相关的资产组或者资产组组合时,可以按照各资产组或者资产组组合的公允价值占相关资产组或者资产组组合公允价值总额的比例进行分摊
C、资产组组合,是指由若干个资产组组成的任何资产组组合
D、对于因企业合并所形成的商誉,与其相关的资产组或者资产组组合应当是能够从企业合并的协同效应中受益的资产组或者资产组组合,允许大于企业所确定的报告分部