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[单选题]

在SWOT分析中,对于WO组合,企业应该采取的策略是()。

A.增长性战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第1题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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第2题
利用SWOT分析法所获得的基本战略组合中,最不理想的战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

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第3题
SWOT分析中,利用优势避免威胁的战略是()。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第4题
SWOT分析中哪些分析为企业内部条件分析()

A.SO分析

B.WO分析

C.OT分析

D.SW分析

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第5题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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第6题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中,正确的有()。

A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

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第7题
根据SWOT分析的原则,进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个()。

A.优势

B.挑战

C.机会

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第8题
在SWOT分析法中,对优秀和劣势的分析指向()。

A.企业外部条件

B.市场资源条件

C.竞争对手条件

D.企业内部条件

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第9题
某工程主力户型以三居室为主,对于本区域而言面积偏大,这一条件在SWOT矩阵中应为()条件。

A.S

B.W

C.O

D.T

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第10题
货品营销组合方案中,对于行业核心热卖品,应该推介测品测款产品,快速预测产品是否优质()
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第11题
下列表述不正确的有()。
A、资产组确定后,在以后的会计期间可以随意变更

B、在将商誉的账面价值分摊至相关的资产组或者资产组组合时,可以按照各资产组或者资产组组合的公允价值占相关资产组或者资产组组合公允价值总额的比例进行分摊

C、资产组组合,是指由若干个资产组组成的任何资产组组合

D、对于因企业合并所形成的商誉,与其相关的资产组或者资产组组合应当是能够从企业合并的协同效应中受益的资产组或者资产组组合,允许大于企业所确定的报告分部

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