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决策者在做出决策之前,要对信息进行价值和()分析,尽可能掌握关键信息。
A.真实性
B.时效性
C.适用性
D.正确性
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A.真实性
B.时效性
C.适用性
D.正确性
A.2/3/1/4
B.3/2/4/1
C.4/2/1/3
D.2/4/3/1
A.当面对多重选择时,他会做出一个决定
B.他会依据其价值偏好,在各种可能的选择中排列出最优次序
C.他的价值偏好会随着时空变化而转移
D.他通常从所有的方案中,择定偏好等级最高者
E.面对同样的选择他会做出同样的决定
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
A.了解周围环境
B.容易获得与决策有关的全部信息
C.真实了解全部信息的价值所在,并据此拟定所有可能的方案
D.准确预测每个方案在未来的执行结果
E.制定出精确预算
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的信息情报
C.决策者应建立一个合理的层级结构,以确保命令的有效执行
D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益
E.决策者在决策者往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案
A.当面对多种选择时,他会做出一个决定
B.他的公正、客观和理性是极为有限的
C.他的价值偏好会随着时空变化而转移
D.他拥有的知识、获得的信息都是有限的
E.他通常从所有的方案中,择定偏好等级最高者
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益
E.作为决策者的管理者是“有限理性的”
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标