管理者与员工的区别,包括以下如些()
A.员工接受管理而管理者管理下属
B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作
C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩
D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
D、员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
A.员工接受管理而管理者管理下属
B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作
C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩
D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
D、员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
A.管理者以服务卡奖励为由安排员工完成私事
B.员工与业主私自达成协议骗取服务卡
C.员工与管理者达成协议换取服务卡
D.即时奖励/礼品台账作假
A.有利于更好地吸引核心员工并发挥其创造力
B.对公司业绩有巨大的推动作用
C.能够在较大程度上规避传统薪酬分配形式的不足
D.将高级管理者的利益与投资者的利益捆绑在一起
A.黑盒测试
B.白盒测试
C.灰盒测试
D.模糊测试
A.使用者
B.构建者
C.管理者
D.以上说法都正确
B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,无论什么样的企业文化,只要生产出好的产品,那么企业就能够实现快速发展
C. 企业文化是企业所有人的事情,但不同层次的人员所承担的角色却不一样,基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环,因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯,管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得,因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用
D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装,主要是企业统一颜色与标识