可概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A.专门决策预算
B.现金预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表
A.专门决策预算
B.现金预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表
A.良好的预算文化,员工愿意遵守预算承诺
B.职业经理人良好的沟通能力
C.预算与企业绩效紧密联动
D.预算是由领导拍脑袋决定的,在兑现奖惩上不严肃
A.全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排
B.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段
C.预算编制阶段不包括预算编制、预算下达等具体环节
D.预算执行阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节
A.增量预算是在基期水平的基础上编制的,可能导致预算不准确
B.增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的
C.用零基预算编制费用预算时,不考虑以往期间的费用数额,但要考虑以往的费用项目
D.增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
企业对日常发生的各项基本活动的预算是()
A.运营预算 B.投资预算
C.财务预算 D.零基预算
A.如果您缩减预算,可能会对咱们的广告效果有很大的影响,您确定要这么做吗
B.您在预算方面主要的顾虑是什么呢
C.您为什么想要缩减预算呢您是对效果不满意吗还是有其他什么顾虑
D.您缩减预算是希望把它用到哪里呢您是因为担心信息流的效果吗
A.施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算
B.施工图预算是落实或调整年度建设计划的依据
C.施工图预算是施工企业编制施工计划的依据
D.施工图预算是签订建设工程合同和贷款合同的依据
E.施工图预算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据