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[多选题]

当采购品种战略及需求商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(),以保证其正常生产和经营。

A.能否有效利用资金

B.能否操纵物品资源

C.能否落低物流本钞票

D.能否有效组织生产

E.能否加速资金周转

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第1题
当采购品种战略及供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(),以包管其正常出产和经营。

A.能否有效操纵资金

B.能否控制物品资源

C.能否降低物流本钱

D.能否有效组织出产

E.能否加速资金周转

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第2题
当企业的采购品种战略和供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业(),以包管其正常地出产与经营。

A.能否降低采购本钱

B.能否迅速地将货物达到企业

C.能否有效地组织与控制货物资源

D.能否得到优质的采购效劳

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第3题
企业的采购战略,通常是货物品种的数量与供给商决定了采购的方式,并由此发生了采购策略。()
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第4题
根据品种旳市场性质和需求性质来选择合适旳采购战略,这属于()。

A.供应商战略

B.采购品种战略

C.采购方式方案战略

D.订货谈判战略

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第5题
根据品种旳市场性质和需求性质来选择合适旳采购战略称为品种战略。()
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第6题
采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有()。
采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有()。

A、为编制和修订采购计划进行需求确定

B、供应商之间的关系和市场竞争状况

C、企业潜在市场和潜在供应商开发

D、规划企业采购与供应战略

E、实验调查

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第7题
依据NGQP16《采购控制程序》,煤、焦、矿、合金、废钢产品的需求计划由事业部(生产厂)提出,经分管负责人批准后,报战略运营部,战略运营部依据用料申请、库存、在途、生产预留数量等情况编制相应的滚动采购计划。()
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第8题
合同实施主体为中标单位指定的代理商时,由招标方与中标单位签订战略合作协议后,不再与其指定的代理商签订对应采购合同()
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第9题
供给商积极性评价指标主要容包括()。

A.战略一致性

B.交往的便利性

C.财务的稳定性

D.供货的可靠牲

E.采购价值

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第10题
在区域万点战略的项目中,职能分工板块,销区经理负责跟进()项目,推广专员负责跟进()项目

A.渠道专员确定/招聘

B.前期筹备:物料报价、布局规划、目标信息梳理

C.网点开拓及维护

D.物料采购及上样

E.整体方案确定

F.数据收集和分析,并给予门店建议

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第11题
采购的重要性体现在()。

A.满足制造产品需求

B.保证物资质量的基础

C.采购的资金量大

D.采购的战略角色

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