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[多选题]

华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业,2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司,并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有()

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第1题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、2019年2月投资成立了位于境外B国的丙公司,持股比例均为100%。(1)甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,下列哪些项目是不需要填报的()。

A.企业所在国家(地区)

B.注册登记地

C.企业所属行业

D.企业法人姓名

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第2题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、于2019年2月在境外B国设立了丙公司,持股比例均为100%。甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,应该填写哪些项目()。

A.主管税务机关名称

B.申请年度

C.企业所属行业

D.实际管理机构所在地

E.企业法人姓名

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第3题
甲是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购,自制时直接材料费用为400元/个,直接人工费用为100元/个,变动制造费用为200元/个,固定制造费用为150元/个,甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金40万元,甲选择外购的条件是单价小于()元。

A.680

B.720

C.830

D.870

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第4题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第5题
以下说法正确的是()

A.轻型汽车(总质量不超过3.5吨)国六排放标准颗粒物数量限值生产过渡期截止时间,由2020年7月1日前调整为2021年1月1日前

B.将新能源汽车购置补贴政策延续至2022年底

C.自2020年5月1日至2023年底,对二手车经销企业销售旧车,减按销售额的1%征收增值税

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第6题
情景描述:Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商,在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时,德国工厂中标,并开始组建项目团队 审核发现:Smith公司考虑到大部分供应商在中国,由于项目时间紧张,为配合项目进度,决定将样件生产放在中国的分公司进行生产;客户在定点审核时发现,这是一个新的制造地点,但客户未收到任何新的通知,项目组织架构也未更新,该情况属于以下哪种选项()

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第7题
甲公司为新能源汽车整车生产销售企业,根据中央和地方执行的新能源汽车补贴标准规定,每辆新能源汽车售价为10万元(其中财政补贴3万元)。某年,甲公司新能源汽车销售量为1000辆,货款已经全部收到;每辆新能源汽车产品成本为6万元。不考虑其他相关税费。甲公司当年下列会计处理中,不正确的是()

A.自财政部门取得的款项应当适用政府补助会计准则

B.自财政部门取得的款项应当适用收入会计准则

C.确认主营业务收入10000万元

D.结转主营业务成本6000万元

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第8题
下列属于多元化战略的有()

A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场

C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂

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第9题
日本汽车制造企业到我国投资办厂,主要是因为我国()

A.劳动力丰富,人才密集

B.资金雄厚,技术先进

C.海陆交通便利

D.拥有庞大的汽车消费人群

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第10题
华中公司是一家制造洗涤剂的企业,一旦遭到竞争对手桃战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手
而言,华中公司属于()

A,从容竞争者

B、选择型竞争者

C、强劲型竞争者

D、随机型竞争者

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第11题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为扩大生产规模收购了另一家同类企业,FT公司采取的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

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