在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是()。
A.固定制造成本
B.直接人工成本
C.变动制造成本
D.直接材料成本
A.固定制造成本
B.直接人工成本
C.变动制造成本
D.直接材料成本
A.价格差异=(实际工资率-标准工资率)*实际工时;效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率
B.对于数量差异可进行定额管理分析、库存的分析,价格差异可进行投入产出差异分析
C.直接材料实际成本与定额成本的差异分类,分为价格差异与用量差异
D.直接人工成本差异在通用设备厂只区分为偏差
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本
A.只对不利差异进行调查,忽视了有利差异
B.本年度的标准直接采用了上年的平均实际成本
C.为了更好的反映学习曲线,公司不断修订标准
D.可变制造费用和固定制造费用没有在计算制造费用差异时进行区分
A.标价差 = 中标价-标准成本
B.标价差率 = 标价差/中标价 * 100%
C.营销效益 = 标价差
D.管理效益 = 标准成本(标价分离时的成本)*标准成本降低率
A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本
B.固定制造费用闲置能量差异=生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
C.固定制造费用效率差异=实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
D.三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同
A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本-实际产量下固定制造费用标准成本
B.固定制造费用产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×固定制造费用标准分配率
C.三差异分析法中的产量差异与二差异分析法中的能量差异相同
D.固定制造费用效率差异=(实际产量下实际工时-预算产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率
A.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营费用和利润的控制标准,并进行相应的成本控制与利润核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正
B.根据企业利润预测与企业成本计划制定本企业经营利润的分配标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,预测与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正
C.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营人力成本的控制标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及营收信息,及时进行调整和纠正
D.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营成本的控制标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正