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[单选题]

为整个企业制定的战略是()。

A.财务管理战略

B.产品战略

C.企业总体战略

D.职能战略

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第1题
整个企业运营等计划活动都按照既定的战略予以实施的全部活动过程是指()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评价

D.战略变革

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第2题
企业应当了解不同发展阶段战略和风险的关系,制定与之相适应的财务战略。处于成熟期的企业应采取保守而非积极的财务战略。()
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第3题
以下关于财务战略的表述正确的有()。

A.御收缩型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配"的特征。

B.制定投资战略前,对企业的外部宏观环境进行分析。

C.健发展型财务战略的一般特征是“低负债、高收益、中分配"。

D.速扩张型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配”的特征。

E.企业现有的投资关系进行梳理,按照有关行业竞争分析法进行产业筛选和再评价,从而进行相关的产业整合。

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第4题
公司战略是组织高层管理部门为实施组织目标而为整个组织制定的方向和计划。()A.正确B.错误

公司战略是组织高层管理部门为实施组织目标而为整个组织制定的方向和计划。()

A.正确

B.错误

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第5题
‏财务报表分析的作用不包括()。‎

A.掌握影响企业财务状况和经营成果的所有信息

B.制定正确的财务战略

C.评价过去的经营业绩,衡量现在的财务状况

D.预警财务危机,预测未来的发展趋势

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第6题
下列哪一项不属于战略利润模型的管理用途:()。

A.该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率

B.该模型定义了企业可以采取的三种“利润途径”

C.该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针

D.该模型提供了评价产品策略的非常有用的观点

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第7题
《实施意见》提出,要完善“战略管控+重要财务表现+关键运营管控”的战略管控机制,建立以()为管控核心的考核体系

A.财务表现

B.关键运营指标

C.战略执行方向

D.四三三执行率

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第8题
企业实施集中化战略的优势不包括()。

A.扩大企业的目标市场范围

B.集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标

C.目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”

D.战略目标集中明确,经济成本易于评价,战略管理过程也易于控制,从而带来管理上的简便

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第9题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第10题
QC工程图的意义就是明确整个制造过程中各环节的关键质量控制点、以及管控措施,为员工标准作业的制定和执行提供依据()
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第11题
在审视已联结的OKR时,以下表述错误的是()。

A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分

B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的

C.在审视OKR时,需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素

D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR,因此需要逐一检查

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