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[单选题]
()适用于紧急情况或涉及高科技应用产品和服务的采购。
A.竞争性谈判采购
B.询价方式采购
C.单一来源采购
D.招标采购
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适用于紧急情况或涉及高科技应用产品和服务的采购方式是()。 【2008年真题】
A．单一来源采购
B．竞争性谈判采购
C．公开招标采购
D．国内国外询价采购
A.国内或国外询价采购的方式适于货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目
B.单一来源采购即直接采购，无竞争采购
C.单一来源采购适用于紧急情况或涉及高科技应用产品和服务的采购
D.竞争性谈判采购是指采购主体通过与多家供应商谈判，最后决定中标者的方法
A.原有项目的后续扩充
B.指达到了竞争性招标采购的金额标准
C.涉及高科技应用产品和服务的
D.只能从一家供应商处采购的
根据案例，回答 43～44 题：
高能实业有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理，并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外，还逐步开拓新的领域：食品和食品设备制造业。
高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看，平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人，本科以上学历者占整个公司人数的60％以上。从公司员工的专业背景看，绝大多数员工都是理工科背景，如销售食品的员工以前是学食品的，销售化工产品的员工以前是学化工的，还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是，公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说，不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的，况且公司代理的产品本身有一定的技术含量，一般在销售产品的同时需要提供售后服务。
高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹，年营业额曾高迭十几亿元，但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元，大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上，然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在，公司不但不能开发新的市场，原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。
第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端？
A.健康手环或健康腕表
B.电脑，手机或电子阅览器
C.智能健康监测应用工具包
D.公共场所的自助式智能健康监测设备
A.急危重症患者需其他学科进行协助抢救者
B.手术中突发紧急情况，可能危及患者身体重要功能（如视功能、心功能等）或生命时
C.住院期间不明原因的病情恶化或出现严重并发症
D.病情复杂、涉及多学科或疗效极差的疑难及危重病例
