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第3题
甲企业采用作业成本法计算产品成本，每批产品生产前需要进行机器调试，在对调试作业中心进行成本分配时，最适合采用的作业成本动因是（)。
A.产品品种
B.每批产品数量
C.产品批次
D.产品数量
第6题
下列各项关于作业成本法的表述中，错误的是（）
A．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
B．按消耗对象不同，作业可分为主要作业和次要作业
C．成本动因按其在资源流动中所处的位置和作用，可分为资源动因和作业动因
D．作业成本法主要适用于作业类型较少且作业链较短的企业
第9题
下列选项中正确的有()
A.关税直接影响企业成本
B.配额限制通过影响企业规模，间接影响经营成本
C.市场开放程度越高，关税越高
D.市场开放程度越高，配额限制越少
E.市场开放程度越高，关税越低
第10题
得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科
不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮，并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争，思科再次启动组织变革，削减部分产品部门，精简组织结构。（1）分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。（2）结合案例，说明企业组织变革的方向。
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