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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

未通过联合风险检查，即实施开放开盘的项目,若该标段出现一级客户投诉，城市公司营销第一负责人当年度考核等级不得高于C（）

答案

是

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第1题

24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容（）

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作，负责销售风险检查，形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制，每月不定期组织相关部门联合检查，形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底，同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第2题

关于后评估的说法错误的是（）

A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库

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第3题

模拟培训：项目营销组织案场物业、客关、第三方支持等开盘相关部门，最迟在开盘前__天联合走场形成会签留底（）

A.1

B.2

C.3

D.4

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第4题

开放Web应用程序安全项目(OWASP)的软件保障成熟度模型(SAMM)允许组织实施灵活的软件安全策略，以根据哪些风险管理方面衡量组织影响()。

A.风险例外。

B.风险承受能力。

C.风险处理。

D.风险应对。

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第5题

项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施()

A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

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第6题

PPP模式（Public-Private-Partnership，即政府和社会资本合作），就是在基础设施及公共服务领域由社会资本承担设计、建设、运营基础设施，并通过“使用者付费”及必要的“政府付费”获得回报，政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量监管这一模式的实施将有利于（）①发挥非公有制经济在参与社会建设方面的作用②发挥国家财政在促进经济平稳运行方面的作用③实现风险合理分配，提高项目融资成功的可能性④提高公共服务价格，调动各方面主动参与积极性。

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第7题

省联社建立以现场检查正向激励为导向的项目评价机制，通过结合被审计机构基本情况，重点以哪“四个是否”()为主要评价标准。

A.是否发现重大违规问题

B.是否发现重大风险

C.是否历史遗留问题

D.是否发现道德风险

E.是否发现制度流程产品等漏洞