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[判断题]

20工厂推行5S只能是通过划分区域,责任到人,才能做到全员参与,然后明确标准,做好监督辅导,通过每个人做好职责范围内的事情,整体工厂5S水平才能提高()

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第1题
5S活动推行中,下面_________最为重要。

A.地、物干净

B.人人有素养

C.工厂有制度

D.生产效率高

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第2题
5S的实施与执行是谁的责任?()

A.总经理

B.推行小组

C.中层干部们

D.公司全体员工

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第3题
5S的实施与执行是谁的责任()

A.总经理

B.推行小组

C.中层干部们

D.公司全体人员

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第4题
推行5S需要()通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯后,一切事情就会变得非常自然,顺理成章习惯可以成自然。

A.准备阶段

B.实施评论阶段

C.巩固阶段

D.持之以恒阶段

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第5题
推行5s活动只是给客户留下深刻印象,对生产现场管理并无太大帮助。()
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第6题
在现场环境改善上,我们要持续推行5S现场管理法,5S是精益生产的基础,不搞5S就不可能有精益()
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第7题
5S管理活动的“卫生大扫除”是我们推行5S的哪一个步骤?()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.标准化

E.素养

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第8题
5S不能直接带来经济效益,所以是有剩余时间的工厂推进()
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第9题
5S推行方法包含()

A.红牌作战

B.目视管理

C.形迹管理

D.定置管理

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第10题
将拣选作业场地进行区域划分的主要方法有()。

A.存储单位分区

B.拣货单位分区

C.拣货方式分区

D.工作责任分区

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第11题
一定责任的责任划分:负有事故(事件)损失及不良影响10%-20%的责任()

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