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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法,正确的是()

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

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D、不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

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第1题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第2题
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图.组织结构模式,任务分工表.管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能能分工表

D.工作任务分工表

E.物质流程组织

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第3题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

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第4题
下列()选项反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工

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第5题
项目风险管理计划中可以确定一些容,下列属于该容的有()。

A.风险识别的围

B.信息获取的渠道和方式

C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配

D.重点调查的项目相关方

E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规

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第6题
下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.使用性价比高的材料

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械

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第7题
关于全面质量管理思想和 PDCA 方法在项目管理中的应用,说法正确的是()

A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称

B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论

C.PDCA 循环中,实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案

D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系

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第8题
()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

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第9题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第10题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

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第11题
关于工作任务分工的说法,错误的是()。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

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