在开发渠道之前要()
A.确定目标市场、确定人员配置、确定营销方式
B.确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式
C.确定目标市场、确定取胜手段、确定营销方式
D.确定目标市场、确定合作意图、确定营销方式
B、确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式
A.确定目标市场、确定人员配置、确定营销方式
B.确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式
C.确定目标市场、确定取胜手段、确定营销方式
D.确定目标市场、确定合作意图、确定营销方式
B、确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式
A.战略控制
B.战略实施
C.战略制定
D.战略分析
A.仅进行了定性调研
B.仅确定了分析住宅市场状况
C.没有将最佳开发方向作为研究目标
D.仅研究了二手资料
A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任
B.企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转
C.企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担
D.企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置
A.市场主导者
B.市场挑战者
C.市场跟随者
D.市场补缺者
A.订单处理以满足客户要求为目标,尽量迅速准确地传递客户订单
B.生产流程管理的中心任务是制造出满足客户需要的产品。也即尽量使生产具有更大弹性,使产品组合更合理
C.客户关系管理指确定关键客户和目标市场及开发,管理关键客户的计划
D.产品开发和推广是研究开发新产品并将其推向市场的重要流程