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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

成熟的补货和库存协调机制消除过量的库存，降低库存持有成本（）

答案

是

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第1题

造成库存记录不精确的原因有 ()

A.配送迟缓

B.销售下降

C.耽搁生产订单的发布

D.形成过量库存

E.加速补货所需的资源增加

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第2题

VMI是供应商管理库存的简称，由供应商来为客户管理库存，为他们制订库存策略和补货计划，根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。（)

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第3题

智能推荐的原理是如需要补货的商品，系统根据（)和最小配送量推荐订货数量。

A.最高库存

B.最低库存

C.订货数量

D.销售数量

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第4题

建议补货量是用库存控制目标减去（）。

A.有效库存

B.安全库存

C.现有库存

D.在途库存

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第5题

未达定期补货时间但二级仓、急救包库存已低于安全库存时，物资部门不需安排紧急补货，只需根据运行情况调整补货周期，均衡库存与补货频度（）

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第6题

补货是为了避免账、物不符的情况，A库存货品进行定期、不定期盘点或清查（)

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第7题

MPS 是通过提供下列哪些手段、机制与方法体现出来的？（)

A.授权与控制支持着客户服务、获利能力与资本投资目标的劳动力水平、库存投资与现金流的手段

B.协调市场营销、销售、工程设计、制造与财务活动以开发一共同计划与改进集体协作的机制

C.调和市场营销及销售方面的需求与制造能力的方法

D.度量每一群体在执行共同计划中的绩效的手段

E.以上都不是

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第8题

根据李勇坚研究员所讲，建立智能化补货系统、智能化采购系统，有利于制造业企业降低（)。

A.产能

B.杠杆

C.成本

D.库存

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第9题

库存控制方法可以分为两大类：一是定量订货法，一是（)。

A.定期订货法

B.需求订货法

C.补货订货法

D.批量订货法

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第10题

消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）A.QRB.DRPC.JITD.VMI

消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）

A.QR

B.DRP

C.JIT

D.VMI

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第11题

在JIT生产方式中，浪费的直接来源是 ()

A.质量缺陷

B.库存

C.过量生产

D.缺乏整体性

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