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[单选题]

满意度基金要经过立项,决策,审批后方能实施,立项决策小组由地区公司总经理,(),招采负责人,项目负责人,地区客服负责人,项目客服经理,()收集各方立项内容,结合费用总预算及本管理办法前述管理要求进行分析,提报《XX地区XX年度满意度基金立项方案》

A.运营负责人、物业负责人

B.运营负责人、地区管家中心负责人

C.地产客服负责人、物业负责人

D.地产客户负责人、地区管家中心负责人

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A、运营负责人、物业负责人

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第1题
《客户满意度基金管理实施办法》使用范围()
A.房屋专项维修资金使用范围中未明确界定,但又有必要投入的B.客观上对业主生活造成负面影响且公司无过错的硬件品质提升或设施完善类投入C.如因业委会尚未成立,小区未达到房屋专项维修资金使用条件,但影响使用功能或存在安全隐患,确有必要投入的改造西安项目,经立项决策,可考虑启用客户满意度基金垫资实施,但需做好资料留存,确保可追溯, 以便后期向业委会收回垫资费用
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第2题
项目正式立项必须按照预立项审批层级和流程,组织正式立项决策会议,决策通过后下达正式立项批复。()
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第3题
对于客户不进行招标或委托,直接与我司签约的项目,以下正式立项描述错误有哪些()。

A.在与客户商谈好签约价格后,预立项和正式立项审批流程合并

B.将客户不招标或委托而直接签订合约、申请正式立项作为决策事项提请决策

C.预立项审批通过后,立项单位还需提交正式立项申请

D.只需要预立项审批,不需要正式立项审批

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第4题
项目预立项后的招投标过程、合同签署、项目实施过程中,都可能发生变更,出现以下哪些情况的项目必须要进行项目变更审批()。

A.项目总支出金额发生变化,并向上突破决策层级

B.项目委托方式发生变化

C.由效益类转变为战略类

D.效益类项目剩余净现值率下降

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第5题
下属辅警请假、换班、外出报备、护照申请等要先行报告分管民警签字同意后,方能按正常程序上报大队进行审批()
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第6题
项目正式立项后,方能进行撰写项目建议书。()

项目正式立项后,方能进行撰写项目建议书。()

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第7题
项目中标后,在项目正式立项时,对招标结果进行审查,对中标后的项目效益情况要与预立项情况进行对比审批,哪些材料要作为项目正式立项材料之一()。

A.合同文本

B.投标文件

C.中标通知书

D.验收证书

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第8题
ICT项目拓展的预立项决策/正式立项审批、合同审批等环节,除填报效益评估表外,还应按照项目实际情况划分项目收入。ICT项目的收入划分需要在ICT项目决策会上提出并决策,合同审批环节的收入划分必须与预立项决策一致。()
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第9题
我司项目决策中必须经过的两个流程()

A.上报总部

B.立项

C.上会

D.决策

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第10题
计划部门依据评审通过后的可研或项目建议书,根据公司“()”事项管理办法和投资项目立项决策层级完成项目立项决策,并形成决策意见。

A.一三九思路

B.三重一大

C.两严两实

D.总经理会议

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第11题
公司对外签订合同的,应经过合同立项、()、审查、审批程序。

A.讨论

B.申报

C.调研

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