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[判断题]
《安全管理责任状》模板由集团安全管理部统一制定颁布后，各板块以及下属公司可视具体业务情况进行调整，不需要报集团安全管理部审批同意（）
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否
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A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控，要求所有下属公司，所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致，不允许存在多套成本控制科目
B.基于对集团不同产业的管控特点，行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库
C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化，可能导致一个项目下，多个分期的成本科目多套版本
D.因业务发展变化，不同的业态产品出现，一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求
A.各管理部、各城市（项目）公司业务经办人应及时就业务中即将发生的或已经存在的法律风险征询本部门负责人、法务管理部意见，最终由法务管理部决定是否需要发送法律公函
B.决定发送法律公函的，由各管理部、各城市（项目）公司业务经办人负责提供发函相关材料，包括：招投标文件、业务合同、前期往来函件、其他与该业务相关的书面材料（补充协议、设计表更、现场签证等）、试听资料、鉴定结论等文件
C.法务管理部就各管理部、各城市（项目）公司业务经办人提供的相关资料，拟定相应法律公函（模板）并发送至具体经办人；经办人完善具体信息后将法律公函（初稿）发至法务管理部审核
D.法务管理部对各管理部、各城市（项目）公司业务经办人提交的法律公函（初稿）及时进行审核、修订，并与经办人沟通，形成法律公函（终稿）
A.依据每年初制定的《继续培训计划表》进行
B.在产品生产、质量监督过程 ，出现偏差或OOS调查后组织的培训
C.根据公司运营中的实际情况，出现的一些共性问题，或者规章制度以及重要法规的下达
D.由公司行政部开展的安全生产法、消防法、环境保护法等的培训
E.继续培训计划由培训管理负责人负责编制，每年一次
A.员工离职时，工作手机发生损毁现象的，按工作手机管理制度中的相关规定进行赔偿
B.若因组织架构调整，原岗位取消，请区域人事行政部提交工作手机管理流程（闲置）写明相关原因，并报备至集团行政部
C.闲置的工作手机统一由区域/二级公司人事行政部保管
D.员工异动（含单位内及单位之间），遵循手机跟人走的原则，原有工作手机自行带到异动后单位和岗位
E.工作手机休息日可以不开机
A.由运营管理部签发预警通知单，项目范围内进行通报批评
B.由安全质量板块负责人约谈该项目部及施工单位
C.项目部组织施工单位召开风险管控协调会并制定整改方案上报安全质量板块备案
D.整改完成后由项目部组织相关验收，整改报告需提交安全质量板块
A.安全管理部组织每月进行巡查,巡查情况记入《关键装置、重点部位管理台账》
B.岗位人员每班巡查,巡查情况记入《岗位交接班记录》
C.班组每天巡查,巡查情况记入《班组安全检查台账》
D.车间每周组织各专业进行检查,指定专人将检查情况记入《车间安全检查记录》
